Ich bin ein Team aus einer Person: Vom Design über die Umsetzung bis zu dem, was nach dem Livegang kommt, führe ich dieselbe Arbeit durch. Was folgt, ist keine Leistungsliste — es ist meine Arbeitsweise.
Talha Seven
Entwickler für Individualsoftware
Deutschland
Ich arbeite mit Next.js, Node.js und Postgres. Die meisten Arbeiten in diesem Portfolio sind keine Werbeseiten, sondern Systeme, die ein Betrieb tatsächlich nutzt — von der Milchannahme über die Erzeugerbuchhaltung bis zu Buchungen und einem Callcenter.
Ich habe mit Unternehmenswebsites begonnen und hörte nach einiger Zeit von verschiedenen Kunden denselben Satz: Die Seite sieht gut aus, doch die eigentliche Arbeit steckt weiter in einer Tabelle. Diese Frage zu beantworten, führte mich von der Schaufensterseite auf die Betriebsseite — Bestand, Konten, Aufträge, Termine, Schichten. In den meisten Arbeiten von heute steckt hinter dem Bildschirm eine Buchhaltungsregel oder ein Nebenläufigkeitsproblem.
Ich bin Mitgründer von TemCraftTech. Die Agenturseite hat mir etwas gezeigt, was ein einzelnes Projekt nicht zeigt: Eine Arbeit auszuliefern und sie über Jahre am Laufen zu halten, sind verschiedene Disziplinen. Eine veröffentlichte Adresse nicht zu verlieren, Kundendaten nie nach außen zu bewegen und die eigene Entscheidung sechs Monate später noch lesen zu können, sind Gewohnheiten aus dieser Zeit.
Ich lebe in Deutschland und arbeite in beiden Märkten. Das macht einen nicht-technischen Unterschied sichtbar: Auf der deutschen Seite sind Datenschutz und Werberecht architektonische Randbedingungen — Regionswahl, der Zeitpunkt, zu dem Messcode laden darf, und das, was eine Seite versprechen darf, werden zu Code-Entscheidungen. Auf der türkischen Seite liegt das Gewicht bei Fertigungs- und Lebensmittel-KMU: über Jahre in einem Desktop-Programm gewachsene Daten ohne Verlust ins Web zu holen.
Die Projekte, die ich betreue, überwache ich über ein selbst geschriebenes Panel, und die wiederkehrende Arbeit — Audits, Recherche, Angebotserstellung — habe ich an Agentensysteme abgegeben. Das sind interne Werkzeuge und keine Produkte, doch sie beschreiben meine Arbeitsweise am besten: die Entscheidung dem Menschen lassen, die Berechnung der Maschine geben und ein Tor dazwischensetzen.
Solange eine Garantie in der Anwendungsschicht liegt, muss jeder neue Schreibpfad sie neu aufbauen — und irgendwann vergisst sie jemand. Überschneidungsschutz, Eindeutigkeit und Periodensperren wandern, wo möglich, in die Datenbank.
Eine Entscheidung ohne genannten Preis ist keine Entscheidung, sondern die einzige Option, die jemand gewählt hat. Unter jeder Entscheidung dieser Fallstudien steht, worauf ich dafür verzichtet habe.
Keinen Warenkorb hinzuzufügen, Zahlung auszulassen oder eine Sprache zu entfernen, sind genauso architektonische Entscheidungen wie Ergänzungen — und meist schwerer zu verteidigen.
Ohne eine mit Datum versehene Messung veröffentliche ich keinen Performance-Score. Jede Aussage mit einer Zählung muss sich mit demselben Kommando reproduzieren lassen.
Namen, Salden, Domainlisten, Telefonnummern und Adressen gelangen in keine Fallstudie, keinen Screenshot und kein Beispiel. Ich beschreibe das Feld, nicht die Daten.
Ohne einen Mechanismus, der zeigt, dass das Veröffentlichte korrekt bleibt, ist die Arbeit halb. Deshalb gehören Build-Tore, Tests und Überwachung zum Umfang.